אבטחת איכות

סיכום שיעור 2

גיל פרידמן

גיל פרידמן

פרטי הסיכום

קורס: אבטחת איכות

מספר השיעור: 2

סיכום השיעור

  • חזרה על השיעור הקודם:
    • השקף “איכות לשם מה?”.
    • מימדים בתכנון האיכות: זמן, ארגון וטכנולוגי.
  • מבנה תכנית איכות המוצר – להגדיר יעדים, את מרכיבי התהליך, הקצאת משאבים הסמכות ואחריות – ז”א לעבור הסמכות כדי שיהיה יוכל לבצע את העבודה, קבלת נהלים רלוונטים והוראות עבודה, ולאחר מכן חתימה עליהם ע”מ שיהיו מוסמכים, לבדוק את המוצר ולבחון אותו בכל אחד מן השלבים שלו, שאכן עומד במפרט.
  • סרטון טיפים – 2 דקות על בקרה על מוצר: מתי ואיך מבצעים אותה.
  • הגורמים לקבלת מוצר באיכות גבוהה: המשאב האנושי – המשאב החשוב ביותר, שיהיה מקצועי וברמה גבוהה. התהליך – סדרת הפעולות המלאה של הייצור. לא לדלג על אף שלב. ציוד – צריך להיות תקין ומכויל. מתקנים. סביבה – הדוגמא של קוטר של 5 צול במקום 3 צול של צינור שחובר לתשתית המים. הפתרון: בקרי לחץ מים נשלטים ע”י תוכנה. חומרי אריזה – מתאימים למוצר, לדוגמא פצפצים לשמירה על המוצר. ולידציה (תיקוף תהליכים) – לבדוק שהתהליך שאני מבצע הוא נכון.
  • משימה: לרשום על 3 גורמים – איך לטפל בהם כדי שמוצר יהיה איכותי:
    • כח אדם – לקבל לעבודה אנשים שעברו הסמכות המתאימות לתהליך הייצור של המוצר. אנשים בעלי ניסיון מספיק. אנשים בעלי “ראש פתוח” שיוכלו ללמוד תהליכים שהם לא רגילים אליהם מהעבר. אנשים טובים לסביבה.
    • תהליך – לוודא שיש נוהל מסודר לכל אורך הדרך, ז”א שכל שלב בתהליך הייצור הוא ברור לכלל העובדים, וכן לא לדלג על שלב או לבצע שלב פעמיים.
    • חומרי אריזה – שיעמדו בתוקף של המוצר ולא יתפוררו או ייסדקו לאחר זמן קצר. שיהיו עמידים במידה ויש לשלח את המוצר למקומות מרוחקים. שיעידו בצורה מדויקת על תכולת המוצר, והוראות (לדוגמא: ערכים תזונתיים של מאכל מסוים) אם יש צורך.
  • משימה2: בדיקות האיכות לקליטת מכונות חדשות – אשתמש באנשים שיודעים לתפעל את המכונות על הצד הטוב ביותר, אפעל עפ”י דבר הפעולות להפעלת המכונות ע”מ להפיק מהן את המוצר האיכותי ביותר. אוודא שהתוצר ייארז באריזה המתאימה ביותר עבורו.
  • בהמשך למשימה של קליטת המכונה, בונים תכנית איכות, ולפי מימדים: מימד הזמן: אנחנו רוצים לסיים את הקליטה וההרכבה של הציוד במהירות האפשרית, בעקבות הסכמים עם לקוחות (עלולים לשלם קנסות…).
  • מימד הזמן: הסיפור של העובד שעזב, ולא העביר את המידע, והמכונה לא ייצרה טוב בגלל שגיאה בתוכנה. אח”כ העובד יצא לחופשה וחזר בתור יועץ, תוך כדי בזבוז זמן נוסף. צריך היה לעבור מחדש על הנהלים. לכן, בכל מקום צריך להיות בן אדם נוסף שמכיר את העבודה.
  • שקף: מחזור חיי מוצר – ייזום הרעיון למוצר חדש, ז”א חשיבה ומציאת רעיון למוצר חדש. בדיקת היתכנות עסקית וטכנולוגית, אפיון המוצר ותכנון, פיתוח אבטיפוס, בדיקות איכות, תהליך NPI והשקת מוצר, משם לייצור סדרתי כשיש ביקוש מהלקוחות, ואח”כ סיום חיי המוצר.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X