התנהגות ארגונית

סיכום שיעור 2

mcohen

mcohen

פרטי הסיכום

קורס: התנהגות ארגונית

מספר השיעור: 2

סיכום השיעור

בס”ד

שיעור בהתנהגות ארגונית מס. 2 תאריך 28.4.21

 

בכל ארגון יש מאפיניים

1 רמת מלאכותיות גבוהה-רצף של קבלת החלטות

2 רמת תכליתיות גבוהה-מה המטרות המדויקות של שמגדירות אותו

3 רמת הבנה גבוהה-לכל ארגון יש מבנה בסיסי תפקידים היררכיה כללים

4 תלות חזקה בגורמים חיצוניים-אין קיום בלי גורמים חיצוניים ספקים ,חומרי גלם, כוח עבודה

מאפיניים שנחוצים לארגון להתקיים:

1 גבולות ברורים  2 היררכיה ארגונית 3 סדר –כללים נורמות רמת רווחיות 4 מנגנון שימור

והתסתגלות5 התמחות וחלוקת עבודה בתוך הארגון 6 מנגנון לפתרון בעיות

 

התאוריה המדעית של טיילור-לפיו האדם הוא מכונה שופטים אותו לפי כדאיות תפוקה.

התאוריה של מיו-האדם במרכז יש יחסי אנוש משקיעים באדם שירגיש טוב וכך התפוקה

לארגון תהיי גבוהה יותר.

 

התאוריה של וובר היא מיזוג בין השניים התיאוריה הביוקרטית –אם נשקיע בעובד נעניק לו קורסים

סדנאות שכר מתגמל זה יפעל לרווחת הארגון בסוף

לגישה הביוקרטית של וובר יש שישה מאפיינים :

  1. חלוקת עבודה עפ”י תחומי התמחות
  2. היררכיה ארגונית
  3. תקנות וכללי התנהגות של עובדים כדי שלא תהיי אנרכיה
  4. יש לגייס את העובדים ולקבוע קידום עפ”ח קריטריונים
  5. חברות בארגון-
  6. כל הפעילויות עפ”י שיקולים עניינים בלבד.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X