לחץ ושחיקה

סיכום שיעור 7

Mor Paz

Mor Paz

פרטי הסיכום

קורס: לחץ ושחיקה

מספר השיעור: 7

סיכום השיעור

לחץ ושחיקה שיעור 7- 05.04.21

איך הנהלה יכולה להוביל שינוי בארגון כדי למנוע ולטפל בשחיקה?

מהלכי ההנהלה כוללים פעילות ב4 זירות ארגוניות:

  1. מודעות- העלאת הנושא, הכרתו והקדשת משאבים לבחינת התופעה, לקיחת אחריות ובעלות על טיפול בבעייה.
  2. שיח ארגוני
  3. גיבוש מדיניות להתמודדות ומניעת השחיקה
  4. מנגנונים תומכים

איך ניתן להעלות מודעות בארגון:

קמפיין ארגוני, כתבות ומאמרים בעיתונות פנים ארגונית , כנסים וימי עיון, פרסום סקר שחיקה, תיקשור תכניות ומהלכים ארגוניים להתמודדות עם שחיקה.

שיח ארגוני: הובלת שיח פתוח כן ודו-כיווני של ההנהלה עם העובדים בארגון. נכונות ללמוד מהעובדים על הצרכים והמצוקות שלהם.

צריך למנות מישהו שיהיה אחראי לנושא השחיקה. שלהנהלה תהייה תוכנית עבודה, שיתוף עובדים בתהליכי קבלת החלטות, יצירת דיאלוג.

למנהל הישיר יש השפעה ישירה על העובד- על מחוברות, הנעה, עומס ושחיקה. הם מהווים מקור התמיכה המרכזי בהתמודדות עם שחיקה ועומס.

ישיבות צוות קבועות עוזרות מאוד להפחתה של לחץ ושחיקה בגלל הרגשת מחוברות ושייכות של העובד.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X