מבוא להתנהגות ארגונית

סיכום שיעור 2

026545129

026545129

פרטי הסיכום

קורס: מבוא להתנהגות ארגונית

מספר השיעור: 2

סיכום השיעור

תפקיד המנהל בתוך הארגון – המנהל הוא אדם שצריך להוביל את הארגון וצריך לתת מענה ופתרונות לבעיות שקיימות אן יכולות לצוץ בארגון, תוך הובלה של חזון ועשייה.

יש כמה סוגי מנהלים/סגנונות ניהול:

  1. מנהל סמכותי- הכל מרוכז אצלו והכל עובר דרכו
  2. מנהל ליברלי- סומך על העובדים ומאציל סמכויות
  3. מנהל דמוקרטי-אוהב לשתף, מתייעץ טרם קבלת החלטות.
  4. מנהל מעצב- מגדיל מוטיבציה
  5. מנהל מתגמל
  6. מנהל משנה- רואה שינוי כדרך חיים
  7. מנהל סמכותי- קובע מדיניות, קובע דרך
  8. מנהל אותנטי

ישנה מנהיגות פורמלית ובלתי פורמלית.

בכל ארגון יש כמה גישות של התייחסות לחברים בארגון:

  1. הגישה המדעית של טיילור- האדם הוא מכונה
  2. גישת יחסי האנוש של מאיו-האדם במרכז
  3. הגישה הקלאסית- עושה סינטזה של 2 הגישות.

התאוריה של וובר מסתמכת על הגישה הבירוקרטית אשר לה 6 מאפיינים:

  1. חלוקת עבודה לפי תחומי התמחות
  2. היררכיה ארגונית
  3. כל ארגון חייב תקנות וכללי התנהגות
  4. יש לגייס עובדים ולקבוע קידום לפי קריטריונים
  5. חברות בארגון
  6. ויסות פעילות על פי שיקולים עיניניים

וישנן עוד כמה גישות בינהן גישת בדיוק בזמן וגישת ניהול איכות לפי תקן 9000

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X