מבוא למנהל ציבורי

סיכום שיעור 3

amirwolf

amirwolf

פרטי הסיכום

קורס: מבוא למנהל ציבורי

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

הבדלים בין מנהיג למנהל:

  1. מנהל הוא אחד שיודע לתפעל את הארגון. מנהיג יש לו חזון והרעיון שלו הוא להביא לשינויים
  2. מנהל יש מטרה טקטית שרוצה יעילות בכדי להשיג את המטרות. למנהיג יש חזון ארוך טווח.
  3. מנהל שואף לצמצם את ההוצאות. מנהיג נוטה ליטול סיכונים
  4.  מנהל אחראי על כישלון באופן חלקי ומנהיג לוקח אחריות אישית

סגנונות ניהול:

  1. מנהיגות סמכותית – קבלת החלטות עצמאית. המנהיג יודע לעמוד מול הקבוצה ולהסביר את דרישותיו. מרכז בידיו את כל הסמכויות ומקבל בד”כ את ההחלטות מבלי לשתף את האחרים.
  2. מנהיגות דמוקרטית – שת”פ בתכנון, בדרכי פעולה, התייעצות משותפת, נמצאת תחת ביקורת של חברי הקבוצה.
  3. מנהיגות ליברלית – המנהל לא מעורב באופן משמעותי בפעילות חברי הקבוצה. המנהל מתאם בין הפעולות.

5 דרכים לרכישת מנהיגות:

  1. מערכות יחסים בין אישיות.
  2. ניסיון (תנועות נוער, צבא).
  3. הזדהות, מודל לחיקוי.
  4. ריפלקציה – מניפולציות.
  5. למידה.

טיפוסי מנהיגות:

  1. מנהיג מעצב.
  2. מנהיג מתגמל.
  3. המנהיג המשנה.
  4. המנהיג הסמכותי.
  5. המנהיג האותנטי.

 

 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X