מבוא למנהל ציבורי

סיכום שיעור 3

Rachelipashnov

Rachelipashnov

פרטי הסיכום

קורס: מבוא למנהל ציבורי

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

מנהל הוא סטטוס ספציפי אשר מחזיק בתואר או דרגה בעסק או בארגון והוא מפקח ומנהל עובדים בין היתר. כלומר, למנהל יש את הכוח לנהל את מי שהוא ממונה עליהם בעיקר בגלל התפקיד שלו. לפי הגדרות מילוניות מנהל הוא מי שעומד בראש, הוא -שולט או אחראי ולכן הוא מנהל עובדים על ידי מתן פקודות.עם זאת, גם מנהיג או מוביל זו דרגה פיקודית או ניהולית וגם הוא אחראי על ניהול עובדים. עם זאת, למנהיג הכוח מגיע לא מתוך התפקיד שלו אלא מתוך ההשפעה שלו. כך קובעת גם הגדרה מילונית כי מנהיג הוא מי שסוחף אחריו אחרים והוא בעל יכולת הובלה והשפעה.
1. פתרון בעיות- מנהיג ילמד אתכם איך לגשת לפתרון בעיות – מנהל ילמד אתכם איך לפתור בעיות.
2. מדידת הצלחה- מנהיג מודד הצלחה מכל מקום – מנהל מודד הצלחה על פי היררכיה.
3. אחריות עצמית- מנהיג בונה לכם אחריות עצמית – מנהל דורש מכם אחריות עצמית.
4. התמקדות בזמן- מנהיג ממוקד מה נכון לבצע – מנהל ממוקד מה נכון לבצע עכשיו
5. התמקדות במטרה- מנהיג מתמקד במטרה – מנהל מתמקד בדרך למטרה.
6. דרך- מנהיג מוביל את הדרך – מנהל מראה את הדרך.
7. כבוד / יראה- מנהיג מרוויח כבוד ביושר – מנהל מקבל כבוד ע”י פחד.
8. הצלחת העובד- מנהיג מעוניין שתצליחו יותר מהם – מנהל רוצה שהוא יצליח יותר מכם.
9. ביטחון עצמי- מנהיג בונה את הביטחון העצמי שלכם – מנהל הורס את הביטחון העצמי שלכם.
10. הכללה- מנהיג אומר “אנחנו” – מנהל אומר “אני”.
11. מיקרו ניהול והאצלת סמכויות- מנהיג משתמש במאקרו ניהול – מנהל משתמש במיקרו ניהול
12. טיפוח עובדים- מנהיג מפתח אנשים – מנהל משתמש באנשים.
13. קרדיט- מנהיגים נותנים קרדיט – מנהלים לוקחים קרדיט.
14. חדשנות- מנהיג מעורר חדשנות – מנהל מכבה חדשנות.
3 אפיונים מרכזיים למנהיגות:
דמוקרטית-קבלת החלטות דרך שת”פ
סמכותית-קבלת החלטות עצמאית
ליברלית-כל אחד לעצמו, כל אחד לדרכו
לכל סגנון יש יתרונות וחסרונות
רפלקציה- יכולת האדם לצפות בעצמו פנימה ולשפוט את עצמו
5 דרכים לרכוש מנהיגות
1. מערכות יחסים
2. ניסיון
3. הזדהות
4. רפלקציה
5. למידה
מנהיגות מצבית- שצומחת כתוצאה ממצב מסוים
5 סוגי מנהיגות:
1. מעצב-מנהיג שבא לעצב ערכים חיוניים לארגון
2. מתגמל- מנהיג שיש בידו את השכר והעונש
3. משנה- אחד שבא מתוך שינוי, בא להתביע את חותמו בארגון
4. סמכותי-קובע את ההוראות
5. אותנטי- אחד שנאמן לדרך, לרעיון וסוחף אחריו רבים

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X