מרתון ניהול כללי

סיכום שיעור 1

Maya Shamir

Maya Shamir

פרטי הסיכום

קורס: מרתון ניהול כללי

מספר השיעור: 1

סיכום השיעור

ניהול הוא עבודה עם אנשים או באמצעותם להשגת מטרות הארגון

ניהול כללי לאיכות- אשמה מתייחסת לעבר, אחריות מדברת על העתיד. הפקת לקחים קדימה.
מעגל האיכות: plan, do, chech, act.
איכות- מה שמתאים.
היום ניהול הוא מוטיבציה של העובדים ולכן צריך להכיר את פירמידת הצרכים של מאסלו.
ניהול הוא זיהוי צרכים וסיפוקם.
Jie-just in time. יהיה לי משאבים רק כשאני
צריך אותם. לדוג’ מכונית ניתן יהיה לקחת מכונית שיתופית כשצריך. We work.
כלכלה שיתופית- לא קיבוץ ולא אינדווידואל. מפסיק לנהל משאבים וכ”א ולמעשה מנהל את השיתוף.
Nbo ניהול עפ יעדים.
כוח אדם- משאבי אנוש- הון אנושי.
מלחמות נובעות מעוני והן על משאבים. אין מצב שעם עני ישב ליד עם עשיר ולא יצא למלחמה.
יותר יעיל לשלוט על תהליכים מאשר מוצרים (עובדים). מניהול אנשים לניהול תהליכים. העבודה עוברת מכוח לאדם לתכנון (ניהול טכנולוגי). מהמהפכה התעשייתית למהפכה הטכנולוגית.
התפתחות הניהול מניהול אנשים למשאבי אנוש עד פיתוח הון אנושי. מניצול עד השקעה. Pqm פקיו אם- דגש על איכות (התאמה ללקוח) ומצויונות (התמקצעות). אין רופא כללי אלא התמחויות. ניהול תהליכים- מה העובד יכול לעשות. ניהול המוטבציה כדי להשיג מטרות.
העקרונות של דה וינצי7:
סקרנות
המחשה- סרטוט ותכנון
תחושה
מיסתורין
אמנות/ מדע
גשמיות
תודעה.
הנחות יסוד:
1. לאדם פוטנציאל אינסופי
2. ללמידה
3. ליצרתיות
4. אינטלגציה מתפתחת ולא נקבעת בלידה
אינטלגנציה זה דבר יחסי. היחס בין הגיל המנטלי לנורמה בחברה המערבית.
אינטלגנציה רגשית- היכולת לזהות רגש ולשלוט  ברגש, ולנהל אותו.
מנהל מוביל בכוח הסמכות. מנהיג בכוח האינטלגנציה הרגשית. המילקי יותר זול פונה לשכל, הערבים נוהרים לקלפיות פונה לרגש.
סוגי אינטלגנציות: לוגית מטמתית, מילולית, מרחבית, מכאנית, מוזיקאלית, גופנית, בין אישית.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X