מרתון ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 3

alina

alina

פרטי הסיכום

קורס: מרתון ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

סיכום מס’ 3   30.03.2021

עבודה עם פעילויות פעולות קריטיות ונתיב קריטי בפרויקט.

דברים (טעויות) שיכולים להקשות על הפרויקט.

& תחום המזון:

רשת שופרסל-רשת ראשונה הגדולה שקמה במדינת  ישראל. מחירים בסניפים שונים של שופרסל שונים.

מחלקת אורגני שלהם פורחת ורווח גבוה. גם פרויקט  או ליין הכי גדול שחוסך בעובדים.

הם הקימו 2 מרכזים לוגיסטיים גדולים ובקורונה הייתה להם עליה גדולה ברווחים. רוב הנדלן של שופרסל שלהם, זה חוסך להם בשכירות.

הם הכי מתקדמים בארץ ברובוטיקה, איכות.

רמי לוי

פתח רשת סופרים , תמיד עבד בפרסום מפה לאוזן.

רמי לוי תקשורת- הוא רק מרווח מהתקשורת .

15 אחוז און ליין  .אחוז קטן כי אין לו מרכזים לוגיסטיים.

קניית ישרייר

רמי לוי יודע לפזר סיכונים.

כל פרויקט שלו מתבוסס על נדלן ומזון זול.

ינות ביטן-כל הזמן קונה רשתות אחרות. פותח סניפים באישובים ערבים( מקבל פתור משבת)

ויקטורי-לא זולים, אבל רווח שלהם גדול

קולבו  חצי חינם-

הם התפתחו מנדלן, הסטנדרט שלהם גבוה.

אושר עד

רשת זולה, הכשרים גבוהים.

& נתיב קריטי בחקלאות – פועלים

& נתיב קריטי  בתרופות – אישורים

*  יוזמים שנכנסים לפרויקט חייבים לבדוק לפני הפרויקט נתיב הקריטי.

* המימון מאוד קריטי בפרויקט (קונים פאטנטים, ידע)

אילון מאסק

טסלה – פרויקט הגדול בעולם הרכבים חשמליים

גף בזוס

  • הקים אתר האינטרנט גדול בעולם – אמזון (מעסיק הכי גדול בעולם-1000000 עובדים)

ליוזמות יש תרומה רבה וחשובה בהתפתחות הכלכלה. זה תהליך הוצאה לפועל של מכלול הפעולות הנדרשות להקמת העסק חדש.

יוזמות היא תהליך ארוך ומורכב שדורש משאבים וכישורים שונים.

יוזמות עסקית:

עוסק בתהליך, רעיונות ומוצרים .חיפוש שינויים ובדיקת אפשרויות להכניס חידושים.

*בדיקת שוק והיערכות למתן פתרונות בזמן.

* 3 שלבים ליוזמה עסקית: גילוי עניין, זיהוי הזדמנות והתנהגות המכוונת לנקיטה בפעולות הנחוצות עבור הקמת

המיזם.

& יוזמות היא רעיון הראשוני למוצר שווה ערך גבוה יותר.

דוגמאות לאילוצים: ציוד, מכונות ,חומרי גלם, מזג אוויר.

קיצור נתיב קריטי:

שימוש במיקור חוץ

שעות נוספות

שיפור תהליכים

הקצאת מספר סוגי משאבים לפעולות.

עקרונות זיהוי הנתיב הקריטי

 * לזהות את האילוצים של המערכת

* להחליט איך לנצל את אילוצים המערכת

* להכפף כל דבר להחלטה שלעיל

* לצמצם את מגבלות האילוצים של המערכת

* אם בצעדים קודמים נשבר אילוץ, לחזור  לצעד מס’ 1.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X