תחומים אסטרטגיים: מטה החברה (תחומי הארחיות)
שווק, ייצור
האחריות הראשונה מוטלת על העומד בראש הארגון.
תהליך בניית אסטרטגיה:
שלבים בכנון אסטרטגי:
-הגדרתהחזון
-ניתוח סביבת העבודה
-השוואה של הארגון עם ארגונים דומים
-הצבת נושאים אסטרטגיים
תכניתפעולה – השלב אחרון בגיבוש התכנון האסטרטגי
שגיאות בתכנון אסטרטגי (אי-הטלת אחריות ברורה, אין הסבר על מטרת התכנון, לא פורסים את התמונה המלאה , אין הדגשה שלש דילמות אסטרטגיות וכו’)
מה צריך לעשות כשהתכנון משתבש.
חשיבה עסקית. מעקבי חשיבה עסקית
