שורשים היסטוריים –
מיומנות אישית – מחויבותו של ארגון ללמידה ויכולתו ללמוד אינם יכולים להיות גדולים יותר מהמחויבות לאנשיו.
מודלים מנטלים – הנחות , הכללות או תמונות או דימויים מוטעמים היטב המשפיעים על הצורה שבה אנו מבינים את העולם.
יצירת חזון משותף – קיים הבדל בין חזון משותף לחברי הארגון לבין החזון של המנהל.
למידה של קבוצה – תלוי ביכולתם של חברי הקבוצה להניח בצד את ההנחות שלהם ולפתוח בחשיבה משותפת.
חשיבה מערכתית – עיקרון חשוב, חשיבה המתמקדת ביחסי גומלין שבין מרכיביה של מערכת מורכבת ובינם לבין גורמים בסביבה המשימתית.
