ניהול ידע

סיכום שיעור 12

Uriel

Uriel

פרטי הסיכום

קורס: ניהול ידע

מספר השיעור: 12

סיכום השיעור

בס”ד

סיכום שיעור 12

בשיעור זה למדנו על:

כלים ומנגנונים, מיפוי כלים ומנגנונים לניהול ידע בארגון, הפקה וניהול לקחים, ניהול ישיבות ככלי ליצירה והפצה של ידע, שימור והעברת ידע בחילופי תפקידים, ניהול חדשנות.
מהי חדשנות? רעיון חדש למתן פיתרון שונה ובעל יתרון מהותי למוצר או שירות שהם בעלי משמעות לחברה האנושית.
המצאה היא פיתוח של תהליך או שיטה המביאים לשיפור משמעותי של מוצר קיים או ליצירה של מוצר חדש.
יצירתיות – היא יכולת מחשבתית המובילה את האדם להפקת תוצר מקורי בעל ערך, היצירתיות היא הבסיס לחדשנות וליכולת ההמצאה.
החדשנות משלימה את היצירתיות בכך שהיא מביאה לידי יישום את הרעיונות על מנת להשיג ערך ואילו החדשנות, היא אמצעי להצלחת הארגון ולא רק מטרה בפני עצמה.
במרבית המקרים לבעלי הרעיון אין את היכולת לייצר בעצמם את המוצר ולשווק אותו ולכן הוא חייב לפעול במסגרת הארגון כך שפעולה משותפת או מתואמת סינרגטית היא מאפשרת מימוש של רעיונות חדשים, הארגון משלב בין היצירתיות והיישום.

חדשנות כמנוף לקידום הארגון- יצירתיות וחדשנות צריכות להיות חלק מהתרבות הארגונית כדי שהארגון יתקיים ויתפתח בוודאי בעולם טכנולוגי של היום, שבו מי ששוקט על שמריו יתקשה לשרוד.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X