ניהול כללי

סיכום שיעור 5

Shoval100moshe

Shoval100moshe

פרטי הסיכום

קורס: ניהול כללי

מספר השיעור: 5

סיכום השיעור

נושא השיעור : ניהול בדרג הביניים:

עובד שהגיע לתפקיד ניהולי סימן שהוא איש מקצוע טוב שהוכיח את עצמו , מקבל אמון מהממונים עליו והם סומכים על ביצוע תפקידו.
אם נאמר את האמת , כמעט כל אדם שואף  להיות מנהל , רואים את הניהול  כצעד הבא שלהם
אך לא משקיעים את הזמן והרצינות לבחון אם אכן זה נכון עבורם!!
ניהול אינו בהכרח התפתחות למי שלא מתאים!!
תפקיד הניהול טומן בחובו אתגרים רבים , לרוב המנהלים הזוטרים  אין ניסיון או הכשרה בניהול, לפעמים האדם בקושי מצליח לנהל את עצמו אז קל וחומר שיתקשה בניהול אחרים .
יש מנהלים ריכוזיים שלא רוצים להאציל סמכויות לעובדים שלהם מכמה סיבות:
1. חוששים על מקומם . פחד שהעובד יבצע את התפקיד טוב יותר
2. מנהל ריכוזי-רוצה שהכל יעבור דרכו ושהוא יטפל בעצמו . לפעמים זה מחוסר אמון בעובד אחר.
3. יש מנהלים שלא מבינים את חשיבות האצלת סמכויות  ולכן נמנעים מכך .

מצופה ממנהל שיקבל החלטות לבד ולא יטריד את המנהל שמעליו.
לצערנו , מנהלים שוגים בניהול הזמן שלהם  וניהול עובדים .
יש כלים לייעול ולהכשרת מנהל איכותי יותר. כמו הדרכות , ביצוע סימולציות , חניכה ,אימון,  תצפית על מנהל אחר וכו.

בחלק השני של השיעור התעסקנו בניהול זמן
יש טבלה שמחולקת ל4 : דחוף חשוב , דחוף ולא חשוב , חשוב ולא דחוף , לא חשוב ולא דחוף .
הרבה פעמים יש מטלות חשובות לבצע אבל אנחנו דוחים את המטלה ואז היא נכנסת למשבצת של דחוף וחשוב .
ההמלצה היא לנהל את היומן , ולרשום שם  את כל המטלות שיש לבצע מהיום למחר , או מיום ראשון ועד לתום השבוע.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X