ניהול כללי

סיכום שיעור 1

ניר סקורי

ניר סקורי

פרטי הסיכום

קורס: ניהול כללי

מספר השיעור: 1

סיכום השיעור

סיכום שיעור-קורס ניהול כללי 123746 שיעור מספר 1 תאריך: 05.04.2021

מרצה: צביקה שרטר מגיש: ניר סקורי ת.ז 208832485

 שיעור ראשון:

תחילה ערכנו הכרות עם משתתפי הקבוצה  במה כל אחד עוסק שמות וכד’ לאחר מכן החלנו לשוחח על תכני הקורס ונושא השיעור

תחילה הגדרנו את המושג ניהול- שבה למעשה אדם בעל סמכות ובסטטוס מפתח הנ”ל אשר בידו היכולת לנהל צוות עובדים ולעבוד יחד עם אנשים ובאמצעותם להשיג את מטרות הארגון הנדרשות ניהול הגדרה- עבודה עם אנשים ובאמצעותם להשגת מטרות הארגון. על מנת להשיג את המטרות להביא להשגת המטרות

מוטיבציה המודל הראשון בסולם במדרג הצרכים של מסלו.

במדרג הצרכים של מסלו ישנו צורך להגיע לסיפוק על מנת לעבור לשלב הבא

יש במדרג זה צרכים בסיסים פיזיולוגים הישרדותיים ועוד’ מנהל צריך בחברה צורך בכבוד וכד’

לאחר מכן דנו במספר מונחים כגון:

מודל MBO הפרט מתנהל בהתאם למה שהוא צריך לדוגמא במידה ואני צריך משהו מסוויים אדאג לצרכים ולחפצים בכדי לייצר אותו.

קווי ייצור

האם המהפכה התעשייתית זה יתרון או חסרון?

כעת יותר קל לנו לשלוט על תהליכים מאשר על מוצרים

שרשרת הניהול- ניהול כוח אדם משאבי אנוש צוות ועד פיתוח המשאב האנושי

TQL  דגש על איכות – ניהול תהליכים ברמה המקצועית ביותר. כלומר מצד אחד אני מנהל את הלקוח ומצד שני איני מנהל אנשים אלא מנהל תהליכים ומוביל פרויקטים שונים המביאים לייעול הארגון. לציין כי על מנת לנהל תהליכים בתור בוס עליי לנהל את המוטיבציה של העובד לגורם להנעה ולהגברת המוטיבציה של כל עובד באופן פרטני.

לסיום דנו בהנחות יסוד ע”פ דווינצ’י,

מקור לחדשנות מתבטא פעמים רבות במונחים הבאים.

אינטליגנציה- היחס בין הגיל המנטלי כלומר הנורמה שנקבעה ע”י אותה חברה

אינטליגנציה ריגשית- היכולת לזהות רגש שלי או של האחר. היכולת לשלוט על הרגש והיכולת לנצל אותה להשגת המטרות אשר אני מציב לעצמי או שאני מזהה אצל האחר ולסייע לו.

 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X