ניהול כללי

סיכום שיעור 1

Esterfarb

Esterfarb

פרטי הסיכום

קורס: ניהול כללי

מספר השיעור: 1

סיכום השיעור

ניהול כללי 5.4. שיעור 1

ניהול נכון הוא אינו ניהול עובדים אלא ניהול מוטיבציה

מוטיבציה -האדם מונע עפ”י צרכיו.

מאסלו מתייחס למבנה של פירמידה ומניח בבסיסה את הצורך הראשוני.
לכל האנשים יש נטייה טבעית להתקדם במעלה הפירמידה והשלמה של כל אחד מהשלבים היא תנאי להתקדם לשלב הבא.
מהנמוך ביותר לגבוה,
צרכים פיזיולוגיים: החיוניים להישרדות (חום, מזון, שתיה, שינה, מין). מה הסיכוי שנצליח להתכונן למרכז הערכה לקראת ראיון עבודה כשאנחנו רעבים
צרכי ביטחון ובטיחות: דאגה להישרדות לטווח הארוך.
צרכי שייכות ואהבה: הצורך שלנו להרגיש מאוהבים ונאהבים. הצורך שלנו להיות מיוצגים בעולם הפנימי של אנשים אחרים.
צרכי הערכה עצמית: צורך להרגיש קומפטנטי, להיות מסוגלים לפעול בעולם.
צרכי הגשמה עצמית: הצורך לממש את הפוטנציאל האישי, הספציפי לכל אדם. מדובר על מכלול הכישורים, היכולות והשאיפות של הפרט. מה שהפרט צריך להיות בעולם בכדי שהוא עצמו יבוא לידי ביטוי בצורה הכי חזקה. היכולת של האדם לבוא לידי ביטוי במלואו. רק מעטים מגיעים לשלב זה.

מה הם צרכיו הבסיסים של האדם  משתנה והתשובה הינה בעיני המתבונן

ניהול- עבודה עם אנשים ובאמצעותם להשגת מטרות הארגון.

אינטליגנציה הפער בין הגיל לגיל המנטלי הפער יבוא לידי ביטוי ביכולת מחשבתית, כישורי הבנה, תפיסה, זיכרון, הסקה. קבוצת האנשים המשכילים בחברה כלשהי.

אינטליגנציה רגשית היא יכולת או מיומנות של אדם לזהות, להעריך ולנהל את רגשותיו ואת רגשות האחר. כתחום חדש יחסית במחקר הפסיכולוגי, הגדרת האינטליגנציה הרגשית משתנה לעיתים תכופות.

שיטות ניהול, אינטלגציה רגשית, קח אירוע מהעבודה ותאר מיומנות ניהול- שאלה פתוחה

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X