ניהול פרוייקטים

סיכום שיעור 2

alicia

alicia

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרוייקטים

מספר השיעור: 2

סיכום השיעור

שיעור 2- 29.03.2021

חשוב שיהיה מי שמנהל את הארגון, מי שלוקח את האחריות במידה וקורה משהו. יש להגדיר את תחומים האחריות של המנהל.

מנהיגות –מישהו צריך להוביל. מה שמניע את המנהיג זה החזון (אנו מניעים את המשפחה שלנו, את העובדים, את החברים) המנהיג צריך להשפיע על אדם אחד לפחות ללכת בדרך שלו. קיימים שלושה סוגי של מנהיגות:

  1. מנהיגות מתגמלת- מנהיג הפועל להשיג את מטרותיו באמצעות שכר ועונש.
  2. מנהיגות שורדת– המנהיג פועל ללא חזור, הולך אחרי הרוח של המונהגים.
  3. מנהיגות מעצבת– המנהיג פועל להשיג את מטרותיו באמצעות שימוש בעולם הערכים שהמונהגים מזדהים איתו. איפה שיש חולשה שמים את הכוח שלנו כדי להעצים אותו.

מנהיג מוצלח משתף בצוות את 4 סגנונות הניהול (לפי אדג’ס)

A – מנהלן

P- משימתי

E- יזם

I – אינטגרטון /מתכלל.

לכל אחד בצוות יש את כל ארבעת הסוגים , אך אחד מהם הוא בולט יותר ולכן בניהול הצוות חשוב מאוד לבחור את הטיפוס המתאים לתפקיד המסוים.

יכולות המיוחסות למנהיג–  יכולות הצגת חזון, דוגמא אישית איזון בין שכל לרגש, הובלת שינויים, הבנה באנשים ,כושר ארגון, אומץ לקחת סיכונים  , האצלת סמכויות

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X