ניהול פרוייקטים

סיכום שיעור: 31\3\21

בשיעור היום למדנו על יתרונות וחסרונות של עסק ותכנון נכון של פרויקט.

תכנון פרויקט :

1.החלקת/פילוס משאבים(חלוקה נכונה)

2.שימוש בפרופיל מאוזן ככל האפשר של משאבים, בהתחשב באילוץ סיום הפרויקט במועד שנקבע.

3. הקצאת משאבים

4.תזמון הפרויקט על-מנת לסיימו בזמן הקצר ביותר, תוך התחשבות באילוצי משאבים

בכדי לדעת את יתרונות או חסרונות העסק או אם יצליח או יכשל קיים מודל שנקרא s.w.o.t .

מודל זה רווחי מאוד לתכנון ,ניהול ולייצר תחרות בסביבה באה העסק נמצא

מודל זה מנתח את סביבת העבודה ואת העסק מבפנים ומבחוץ למציאת איומים , הזדמנויות וכו ונותנת הערכת מצב לעסק