ניהול פרוייקטים

סיכום שיעור 3

yedidya daraf

yedidya daraf

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרוייקטים

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

מיומנויות ניהול מודרניות, מאפייני פרוייקט הצגתו ושיווקו.

ההבדל בין ניהול לניהול פרוייקט הוא שלניהול פרוייקט יש התחלה אמצע וסוף.

מנהל: הוא איש מקצוע שעובד עם אנשים ובאמצעותם משיג את מטרות הארגון.

הוא צריך להטיל אחריות באמצעות מיומניות תקשורת ומשא ומתן, ולחתור לסינרגיה ולא לפשרות.

ההבדל בין אשמה ואחריות.

אשמה: בלשון עבר מה שנעשה, דין ענישה.

אחריות: בלשון עתיד, מה הולך לקרות על מנת שזה לא ישנה.

תחקיר: נסיבות, כושל/ לא כושל.

חקירה: חיפוש אשמים.

גישור: תפיסת הידברות, מיומוניות של שיח גורמים להנעת מוטיבציה העשרת תפקיד.

מהפכה: תהליך איטי.

הפיכה: אירוע חד פעמי.

מדדי הצלחה בפרוייקט הצלחה בהיבט הלקוח:

  1. שימוש
  2. שביעות רצון
  3. אפקטיביות- הדבר הנכון לעשות

הצלחה בהיבט הספק:

  1. לו”ז
  2. עלות
  3. יעילות- לעשות בדרך הנכונה

מהפכת Total Quality Mangement -TQM – ניהול כולל לאיכות

כפר גלובלי כולנו אותו דבר, הסביבה העסקית שבה אנו חיים אחידה ועולמית.

כשנכנסים לפרוייקט מגדירים מראש את הגדרת ההצלחה.

הצלחה של פרוייקט- ערך ללקוח, רווח לספק.

 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X