ניהול פרוייקטים

סיכום שיעור 1

leah asulin

leah asulin

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרוייקטים

מספר השיעור: 1

סיכום השיעור

סיכום שיעור מס’ 1

פרויקט – דורש מאמץ ח”פ המוגדר בזמן. התחלה וסוף

כדי להצליח בפרויקט צריך להיעזר  במיתולוגיה לניהול פרויקטים.

דוג’ לפרויקטים : נדל”ן, שיפוץ, ייצור מזון, פיתוח תוכנה.

ייצור מזון- מוצר חדש.

פיתוח תוכנה- אפליקציות חדשות,

חברת חשמל.

 

פרוייקט מורכב:

ממדי הצלחה לא כ”כ ברורים.

פרויקט שעולה לאוויר- היא עליה בד”כ מדורגת .

המטרה של פרויקט מורכב-  היא תמיכה והתאמה של המערכות לארגון עצמו.

 

הגורמים למעבר לפרויקט:

 

-שינויים בארגון, תלות בספקים, , חוסר תיעוד, התאמת מערכות מידע לעולם הטכנולוגי.

הארגון רוצה להתאים את עצמו לשוק ולכן יש פרויקטים מורכבים.

-ארגונים מתמזגים לארגון אחד.

-שינוי של מערכת ישנה במערכת חדשה.-הליך מאוד רחב

אתגרים בניהול פרויקט :

-שמספר אנשים מנהלים את הפרויקט וכל אחד מושך את המושכות לכיוונו.

-בניית מנגנון מיוחד לצוותי משימה.- עם כלי תקשורת מתאימה ושהמנגנון יעבוד לכל הצוותים –שלכל צוות יש סביבת עבודה שנה משל שני.

-לדעת לצוות את האנשים לגורמים הרלוונטים.

-לדעת לייצר הצלחות קטנות –כשיש משימות ארוכות טווח-כמנהלי פרויקט הדבר חשוב לעידוד של כל צוות המשתתף בפרויקט

-מחויבות של ההנהלה

 

 

פרויקט שהתבצע לאחרונה במקום עבודתי הוא המעבר בין המערכת הכספית שהינה מערכת ישנה למערכת הסאפ.

מאפיינים למורכבות הפרויקט:

חוסר תיעוד של המידע.

סריקת חומר היתה מתבצעת לעוד שתי מערכת שונות ונפרדות- כיום הכל נמצא במערכת אחת שמונגשת לכולם.

 

התאמת מערכות מידע לעולם הטכנולוגי:

המון פונקציות חדשות עלו לאוויר עם בואו של הסאפ לאוניברסיטה.

ייעול בזמן ובתכנון.

שינוי של מערכת ישנה במערכת חדשה.-הליך מאוד רחב

מערכת בת 40 שנה.

השתכללנו למערכת חדשה .

 

אתגרים שעלו בזמן הפרוייקט-

קביעת זמן לעליה לאוויר –שנדחתה מספר פעמים .

עמידה בתקציב – לעמוד בסכום שהוקצב.

 

ישנם חמישה שלבים בפרויקט:

יזום, תכנון, בקרה וסיום

 

 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X