ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 17

Waseemman

Waseemman

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 17

סיכום השיעור

מפגש מס’ 17

 

מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים


מבנה פרויקטאלי, מבנה מטריציוני, מטריצה חלשה / מטריצה חזקה

  • מבנה ארגוני: הגדרת בעלי התפקיד והאחריות והסמכות של כל אחד במבנה.
  • פרויקט: מיזם מסוים עם מטרה, לו”ז ותקציב מוגדרים מראש.
  • תרבות ארגונית: זה מכלול הערכים וההתנהגויות בתוך הארגון.
  • המבנה הארגוני של הפרויקט מושפע מהמבנה הארגוני של הארגון. ומותאם לצרכי הפרויקט.
  • מבנה ארגוני פרויקטלי: מבנה ארגוני המתאים לפרויקט עצמו.
  • מבנה מטריציוני: מורכב גם מהפונקציות וגם מהפרויקט. ויהיה חזק כאשר יש שיתוף פעולה והגדרת סמכויות ותפקידים. החולשה נובעת ממעצם העובדה שלעובד מסוים יש שני מנהלים.
  • מבנה הארגון:

הוא שם כולל למערך מורכב ומוגדר היטב של תפקידים וקשרי הגומלין ביניהם. המבנה משמש בסיס להגדרת אופי הפריסה של הפעילות הארגונית למחלקות, לתפקידים ולתחומי סמכויות והוא מנתב ותוחם באופן רשמי ומחייב את התנועה של אנשים וחומרים בארגון.

מבנים ארגוניים אמנם נועדו לתת מענה לשיקולי יעילות ותכליתיות בארגון, אולם הם מושפעים במידה לא מועטה גם משיקולים פוליטיים, תרבותיים, חברתיים ואישיים.

 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X