ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 18

Galinabln

Galinabln

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 18

סיכום השיעור

מרצה אלי כהן,נושא: הצלחה וכישלון פרויקטים.
הצלחת הפרויקט נמדדת בשלושה מאפיינים גם יחד:
1. המוצר הנכון-מתאים לצרכי השוק או הלקוח המזמינים ומשלמים עבור התוצר. משרת את יעדי הלקוח.
2. בזמן הנכון-אספקת הפרויקט בתאריך המוסכם ולא מסירתו באיחור רב
3. בתקציב הנכון-עמידה במסגרת תקציב שנקבעה ללא חריגה
כישלון חלק מהצלחה . שלב תכנון הפרויקט הוא השלב הארוך ביותר, ויש לבצעו באופן מדויק. תכנון רשלני יניב פרויקט רשלני.
סיבות לכישלונות פרויקטים:
1. חוסר בתמיחה הנחלה
2. חוסר מעורבות בעלי עניין
3. מטרות עסקיות לא ברורות
4. מנהל פרויקט לא מנוסה
5. דרישות או תכולה לא מלאה.
6. צוות פרויקט לא מיומן ועוד..
גורמי הצלחה בפרויקטים:
1. בהירות מטרות הפרויקט
2. תמיכת הארגון.
3. תכנון וניהול הפרויקט
4. מנהיגות
5. מעורבות הלקוח
6. יכולת טכנולוגית
בוצה תרגיל לחישוב מדד הצלחה.מבחנים 3 מודדים:מוצר,לו”ז ותקציב.כדי לבחון % הצלחה מחלקים נתון מתוכנן לנתון שקיבלנו בפועל.ולאחר כך נמצאים ממוצא מנתונים אלה.
דוגמה:1.סופק התוצר כולו על פי המפרט החוזי העדכני.2.האספקה בפועל בתום 18 חודש.(דרישה חוזית :12 חודש).3.עלות בפועל 2 מש”ח.(עלות בחתימה החוזה:1.6 מש”ח).אז מדד הצלחה פרויקט: מוצר -100%,לו”ז-66.6%,תקציב-80%.מדד הצלחה פרויקט-82.2%.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X