ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 25

Waseemman

Waseemman

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 25

סיכום השיעור

מפגש 25
הכנת תקציב לפרויקט
אנחנו מארגנים את ההכנסות שלנו בנוסף לתקציב של פרויקט עסקי , מתייחסים גם למקורות מימון להשקעה . כשאני מנהל נכון את התקציב זה חוסך בעלויות.
כשאני רואה מה העלויות של כל דבר אני יכול לשים דגש לחיסכון, ואם צריך לתקן הכל שקוף וגלוי לי.
מבנה פונקציונאלי ומבנה פרויקטאלי ארגון פונקציונאלי מורכב מהתמחויות – פונקציות שקיימות בארגון : משווק, הנדסאי, משאבי אנוש, ועוד.
מבנה ארגוני פרויקטאלי : ארגון פרויקטאלי – ארגון שעובד לפי פרויקטים ובכל ענף יש את בעלי התפקידים מתחת לכל פרויקט יש את כל בעלי התפקידים.
בית חולים למשל זה פונקציונאלי – מחלקת לב, ארולוגיה, וכו’
גורמי הצלחה וכישלון בפרויקטים : בפרויקט שלנו יש :
ארבעת הממדים של הפרויקט:
1. אנשים – גורם הצלחה לגבי אנשים : התאמת אנשים למשימות, ניהול הצוות כראוי, איזון בין הצוות לעבודה עצמאית. גורמי הכישלון באנשים – צוות מאוד חלש , אנשים שהצטרפו באמצע פרויקט, תנאים לא טובים קורס ניהול פרויקטים –מבנה פונקציונאלי ומבנה פרויקטאלי ארגון פונקציונאלי – ישנם גורי הצלחה וגורמי כישלון בפרויקט: חשוב שהמוצר יותאם לכל הדרישות . חישוב מדד הצלחה.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X