ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 3

sarit malka

sarit malka

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

מיומנויות ניהול מודרניות , מאפייני פרוייקט הצגתו ושיווקו

ההבדל בין ניהול לניהול פרויקט
שלניהול פרויקט יש התחלה אמצע וסוף

מנהל : הוא איש מקצוע שעובד עם אנשים ובאמצעותם משיג את מטרות הארגון

הוא צריך להטיל אחריות באמצעות מיומנויות תקשורת ומשא ומתן
ולחתור לסינרגיה ולא לפשרות

ההבדל בין אשמה ואחריות
אשמה: בלשון עבר מה שנעשה, דין ענישה
אחריות: בלשון עתיד, מה הולך לקרות על מנת שזה לא ישתנה.
תחקיר:נסיבות , כושל/לא כושל
חקירה : חיפוש אשמים

גישור: תפיסת הידברות, מיומנות של שיח
גורמים להנעת מוטיבציה העשרת תפקיד

מהפכה: תהליך איטי
הפיכה: אירוע חד פעמי

מדדי הצלחה בפרויקט הצלחה בהיבט הלקוח:
1.שימוש
2.שביעות רצון
3.אפקטיביות -הדבר הנכון לעשות
הצלחה בהיבט הלקוח:
1.לו”ז
2.עלות
3.יעילות-לעשות בדרך הנכונה

מהפכת TQM
Total quality mangement
ניהול כולל לאיכות

כפר גלובלי כולנו אותו דבר
הסביבה העסקית שבה אנו חיים אחידה ועולמית

כשנכנסים לפרויקט מגדירים מראש את הגדרת ההצלחה
הצלחה של פרויקט ערך ללקוח, רווח לספק

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X