ניהול פרויקטים

סיכום שיעור 3

davidcer

davidcer

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים

מספר השיעור: 3

סיכום השיעור

בס”ד  ‏                                                                          יום שלישי 04 מאי 2021

 

שיעור : מספר 3. מרצה: צביקה שרטר
מגיש : דוד – יניב סרניי. ת”ז: 033773912

 

מיומנות ניהול מודרניות.

הגדרות בניהול פרויקטים :

ניהול פרויקט – בשונה מניהול רגיל, לפרויקט יש התחלה אמצע וסוף.

ניהול מודרני  :

הגדרת מנהל – מקצועי המבצע בשיתוף הכפופים אליו את החתירה להשגה ולהצלחה הפרויקט.

אליו ובתהום מול כל הגורמים המשיקים .

וויסות אחריות – ע”י תיכנון ( תחקיר – ולא חקירה ).

חלוקה ומתן אחריות.

חתירה לסינרגיה ללא פשרות ( לא לצורכי לקוח / ספק ).

 

ממדי הצלחה בפרויקט :

נמדדת בשני היבטים.

היבט לקוח ספק
1. שימושי. לוח זמנים.
2. שביעות רצון. עלות.
3. אפקטיבי  – הדבר הנכון. יעילות-בדרך הנכונה.

סיכום :

בכניסה לפרויקט יש לבנות את הגדרת הצלחת הפרויקט בשיתוף הלקוח ( סינרגיה ).

מהפכת ” הכפר הגלובלי “ : סביבה עסקית אחידה ללא גבולות ( עולמי ).

שיטת TQM :

תפיסה בה הלקוח והספק ( פנים וחוץ הרגוני ) משתפים פעולה מלאה וללא פשרות ליצר מוצר סינרגטי העונה בצורה מרבית ללקוח ( לדרישותיו וצרכיו ) ולספק מתן ריווח מרבי .

מחויבות הספק לתקן בין לאומי ISO

כל מדינה אשר הצטרפה  “לכפר הגלובלי” מאמצת את התקנים לצורך אחידות בכפר.

אחד  התקנים הוא ISO-9000 שווה בערכו לת”י 2000 – מיוחס לתקן לתהליך הניהול (לא לאיכות המוצר).

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X