ניהול פרויקטים9

סיכום שיעור 9

Nisim31

Nisim31

פרטי הסיכום

קורס: ניהול פרויקטים9

מספר השיעור: 9

סיכום השיעור

בס”ד שיעור 9

תכנון רכש, 4 תהליכים:

1.תכנון ניהול נרכש

2.ביצוע רכש

3.בקרת רכוש

4.סגירת רכש

תכנון ניהול הרכש-תהליך לתיעוד החלטות הרכש בפרויקט, מזהה את צורכי הפרויקט כולל גם את הסיכונים הכרוכים בכל רשת.

  • תוכנית ניהול הרכש תתאר כיצד ישיג הצוות את המוצרים והשירותים מחוץ לארגון המבצע, ואיך ינוהלו התהליכים, התוכנית יכולה לכלול את הדברים הבאים:
  • סוגי חוזים רלוונטיים לכל רכש.
  • סוגיות בניהול סיכונים לרכש.
  • אומדנים לשימוש ואם בכלל להערכת המוצר/שירות או פעולה שנרכשו.
  • החלטה מי יבצע את הרכש, הארגון או צוות הפרויקט.
  • מסמכי רכש ותקנים לשימוש לפי הצורך.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X