עריכה לשונית

סיכום שיעור 2

Linor Cohen

Linor Cohen

פרטי הסיכום

קורס: עריכה לשונית

מספר השיעור: 2

סיכום השיעור

מיומנות תקשורת בינאישית

לדבר על מה אנחנו צריכים לעשות בכדי להעביר מסרים בצורה משכנעת, בצורה יעילה, ברורה, ממוקדת ומעוררת עניין.
חשיבה תבניתית:
* התבוננות בהבווה על סבך העבר
* האדם בעל צורך בביטחון, שליטה ובטיחות
* מחיקת זיכרונות העבר תוביל לאנרגיה של חדשנות
אנחנו פועלים עפ”י הטייס האוטומטי שלימדו אותנו – פועלים עפ”י תבניות – מתבססים על זכרונות הרגלים ודפוסים מוכרים.
ברגע שאני מפיק את התובנות ונהפך לנוכח ברגע, להבין מה אומרים לי, מה הצרכים של הבן אדם הזה. מתוך מקום של בחירה, מקום של הקשבה שכל מה שאומרים לי אני לוקחת. בכדי לייצר אינטרציה ושיח אפגטיבי זה דורש מאיתנו להיות מחוברים לאנשים.
דוגמא לתבנית: ראיון עבודה – מגייסים מועמדים לתפקידים קיימים. המנהל המגייס שמוציא את המכרז מפרסם את הכישורים הדרושים מהמועמד (תבנית).
גורלו של המועמד יחרץ לפי ההסיטוריה של התפקיד הקודם שלו – לפי איך שהוא מספר על התפקיד אני יכולה להבין אם הוא מתאים לתפקיד המוצע בהווה.
אם במשרה הזו היה עובד גרוע במשהו מסויים אז ארצה לגייס עובד שטוב בדבר הזה, אם לפני היה עובד מעולה נרצה לגייס עובד שיהיה מעולה בדיוק כמוהו.

כובע מקצועי:
* פיצוח והגדרת תפקיד – תחומי אחריות בכל פרויקט, הצבת יעדים, תעדוף משימות.
* אלו חלקים בתפקיד ניתן להציע רעיונות ולהביא חדשנות?
* לדבר על האיכויות – הצלחות, נקודות חוזקה ומה הקשיים שאני צופה.
* רקע על האנשים – ממשקים פנימיים וחיצוניים, למי לפנות במידת הצורך ובאיזה נושא, דרג ביחד למבנה ארגוני/ מחלקתי.
* מה החלק של כל אחד מהאנשים במשימות? מה חלוקת העבודה.
* אופק קידומי? מה האפשרויות בתפקיד?
* השקעה בלמידה? הדרכות מקצועיות/ העשרה/ חניכה אישית.
* תהליכי בקרה ומשוב – פ.א, שיחות רבעוניות/ חודשיות/ חצי שנתיות/ שנתיות – תכנית מעקב לעובד.

כובע בינאישי:
*שיחות אישיות – דילמות/ קשיים/ רעיונות/ סוגיות/ פתרונות
*לקיים פגישת המשך של העובד מול הצוות
* מדיניות דלת פתוחה – האם יש מישהו שרואה אותי?

 

משנים את השיח
במקום מה חשוב לכם,
ל – למה חשוב לכם.

נאום המעלית:
נתקענו במעלית עם מישהו שיכול לקדם אותנו.
מטרתנו להגדיר בפשטות ובמהירות אדם, מקצוע, מוצר, שירות, ארגון או אירוע אותו נציע.
איך יוצרים המשכיות?
סיכום קצר בין חצי – 2 דקות.
* לקבוע פגישת המשך
* להחליף טלפונים, מיילים
הכוח הוא בידיים שלי

ישיבת צוות בזום:

במציאות של טכנולוגיה, המטרה שלנו היא להעביר מסרים מתוך הבנה שהיא חייבים להיות מסרים עיניינים אבל לעשות זאת בצורה ריגשית לפרטים לצד המציאות הטכנולוגית.

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X