קורס איכות ואבטחת איכות

סיכום שיעור 18

OlgaG

OlgaG

פרטי הסיכום

קורס: קורס איכות ואבטחת איכות

מספר השיעור: 18

סיכום השיעור

התכנית עסקית (מבנה קלאסי) מורכבת מ:

1. סיכום מנהלים
2. חזון ותיאור החברה/עסק
3. מימון
4. תמהיל מוצרים או שירותים
5. ניתוח השוק והסביבה התחרותית
6. קהל היעד
7. 4P
a. Price מחיר גישה ייצורית/שווי שוק/אסטרטגיה
b. Product מוצר –  עיצוב והתאמה, מיצוב, בידול
c. Place מקום עלויות תחזוקה/שכירות ושיווק (לאתר אינטרנט)
d. Promotion מקדם אסטרטגיה שיווקית (אריה, צפרדע, נמלה, קוף), קידום ופרסום, יחסי ציבור וקידום אינטרנטי (פישינג/טרגטינג)

דיברנו על תכנית עסקית, כל מיני מוצרים ומיזמים שזה חלק מהמודלים שבאים למנף לנו את כל העניין של ניהול איכות.

מודל פורטר פסטר ו SWOT.

אפשר להרשות לייצר מוצרים לא איכותיים וזה עדיין נמכר יפה, כי המוצרים נמכרים מאוד בזול וזוכים להיקפי מכירות מאוד גדולים. ניתן לנתח לפי המודלים

ניתוח SWOT (ראשי תיבות: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) הוא אחד המודלים הרווחים ביותר לתכנון וניהול אסטרטגי ולבחינת יכולת הארגון לייצר יתרון תחרותי בסביבה שבה הוא פועל (שוק/תעשייה). השיטה מנתחת את הסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, ועל בסיס הניתוחים מעריכה את סיכוייו של הארגון להצליח. 

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X