תכנון בקרת פרוייקטים

סיכום שיעור 6

Aviv160289

Aviv160289

פרטי הסיכום

קורס: תכנון בקרת פרוייקטים

מספר השיעור: 6

סיכום השיעור

מפגש מס’ 6 :
• גישת ניהול ע”פ עקרונות T.Q.M:
• ליצור תהליך קבוע של שיפור מוצרים – תכנון לטווח ארוך.
• לאמץ התנהגות הדוחה קבלת טעויות, חומרים פגומים, ייצור פגום, עיכוב.
• להפסיק הצורך המתמיד בביקורת.
• להשתמש בספקים המחויבים לאיכות ולאמת זאת באמצעות נתונים סטטיסטיים.
• לשפר כל הזמן את מערכת השירות והייצור – לצמצם בזבוז.
• להדריך את העובדים במקום עבודתם (ON THE JOB TRAINING ).
• לסייע לעובדים לבצע את המטלות ולהצליח – להפעיל בקרה עצמית ולא חיצונית.
• להרחיק מהארגון את גורם הפחד – ליצור אקלים של פתיחות.
• להסיר מחיצות בין מחלקות ולשתף עובדים – לעודד עובדת צוות (חוגי איכות).
• להימנע מסיסמאות ויעדים שאין להם “כיסוי” או תוכניות לביצוע.
• להימנע מנורמות בייצור המתחשבות רק בכמות.
• לאפשר לעובד להתגאות במקום עבודתו ובתוצר, ע”י ניהול איכותי בקרב המנהלים וע”י משוב.
• לשמור על עדכונם המקצועי של העובדים – להפעיל תכניות הדרכה כוללנית ומתקדמות.
• ההנהלה מחויבת, תומכת ומגבה עקרונות.

אביב דדון 201333911

עריכת הסיכום

iw עִבְרִית
X